招投標方式的最終出臺，給展覽公司帶來商機是必然的。從大的方面講，政府、行業協會等不具備企業法人資格的單位將原本由它們主辦兼承辦的展會統統交給展覽公司承辦，這對展覽公司當然是有利可圖的。但具體到操作，它又是很難執行的。 　　 

　　首先是利益分享的問題。許多大型的展覽會，如由政府一手培養起來的廣交會，規模做到這么大，影響非常廣，已經成為一個政府的會展工程。實際上廣交會現在的規模越來越大，效果越來越好，與政府的親力親為是分不開的。而且事實上，展會要做大做強，政府的作用也不可忽視，德國的展覽業就是很好的例子。前天剛開幕的廣州國際汽車展，還不是靠政府的強勢作用給撐了起來？政府會把一手培養的展覽會交給專業展覽搭建公司承辦嗎？ 　　 

　　行業協會的展覽，如美容美發展，已經舉辦多屆了。行業協會比其他的展覽公司更具有舉辦展覽的經驗和實力。行業協會可否自己培養一個展覽機構？從自身的利益考慮，這或許是一個明智之舉。 　　 

　　其次，作為展覽公司，招投標必然意味著風險，展覽公司在評估收益的時候，必然考慮到風險的存在，畢竟培養一個新的展覽不是一件容易的事情。而且承辦該展會時，是否按照以往的程序辦展，或者承辦過程中又會受到政府或行業協會怎樣的約束和監管，這也是展覽公司必須直面的事情。 　　 

　　再者，目前廣州的會展秩序比較混亂，同一個類型的展覽重復舉辦的現象很嚴重。這也說明了各種類型的展覽會已基本飽和，而且單純由行業協會做主辦兼承辦的展會實際上已經很少，往往行業協會主辦的展覽都會選擇一個展覽公司作為協辦。因此，可供展覽公司投標的新項目不會多。換句話說，商機有，但是量不會大。 　　 

　　招投標方式的出臺，就好比廣州的展覽館出現了新會展中心。說它能極大地推動廣州市會展業的發展，從宏觀上看，的確能。畢竟偌大的一個場館，其空間決定了其發展的潛力；但從微觀上來講，它又不能起到立竿見影的效果。同樣，招投標方式承辦展覽給展覽公司帶來的商機也不可能馬上轉化為展覽公司的實際收益，許多問題還有待解決。 　　記者認為，招投標方式承辦展覽產生最實際的效果就是提高展覽公司的水平，因為競標而導致的競爭客觀上將促使展覽公司從專業性、服務管理水平等方面不斷去完善自己，而這對于廣東會展業無疑是一個極大的利好消息。